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「識人領導」培訓
運用兩工具，協助企業~將人擺對位置、適性發展、展現團隊的績效
#識人#領導#講師#培訓#適性發展
(第一天)探究自我後天風格特質 (第二天)解密先天人格特質 (第三天)掌握人生棋盤中人際互動關係 (第四天)領導妙方~精準對焦先後天特質 (第五天)實作案例解析、練講~學員的風格量表、人生棋盤，比對說明 企業界最重要的資源是「人」，對「人」的掌握越精準，就越能協助企業~將人擺對位置、適性發展、展現團隊的績效，故讓主管或HR人員透過課程學會工具，將能提升選才/識人能力！ 杜威國際管理顧問公司自92年起研究「工具+課程」，累積了豐富的實證資訊，故規劃此課程，讓主管及HR人員學會此二工具後，可將其運用在選對人、用對人才、培育人才，可讓學習者學會該工具後，帶給企業如下的好處： ◎依職位屬性，找到最適人才。 ◎判斷應徵者與主管、團隊的融合性 ◎瞭解應徵者的運勢，對該工作的助益。 ◎掌握應徵者對工作的久任性
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