4/7--問題分析解決~8D手法整合應用
全方位完整解析問題解決的流程!~以有效的程序迅速做出最佳之決策,強化企業競爭力~
本課程提供整套問題解決的程序、架構、邏輯,讓您可以依循問題解決的程序,講師在課堂中會以實做手法帶領,讓學員不但能確決的解決問題,還能主動發掘問題,真正提昇問題解決的能力。
>課程效益<
一、提供整體性問題思考方式與解決架構。 二、培養團隊與個人分析及解決問題的能力與技巧。
三、能正確掌握與目標課題有關之情況,迅速有效地分析遇到之狀況並摘出問題點,並能掌握資訊或現象中原因意義,正確抓住問題點及原因。
四、了解各階段工具手法的運用。
>課程大綱<
一、問題分析與解決整體架構:問題的結構--解決問題的觀點--解決問題的思考程序
二、解決問題的流程、步驟
三、問題的發掘、問題定義、現狀檢討
四、原因分析
五、對策擬定與決策分析
六、實施對策及追蹤
七、效果確認及再發防止
-
最新洽詢
-
舊變壓器回收,歡迎聯繫
(聯**電*****)#顧問 -
尋協助 日本安全鞋 在台灣的sbmi 認證
(黃*登)#顧問 -
碩士論文 研究工具褚氏注意力量表測驗問卷詢價
(林*宇)#測驗 -
超音波骨質密度分析儀
(台*佛*****)#分析 -
飼料總生菌素檢驗費用
(天**技*****)#分析
富士略
公司位置:桃園市-桃園區
統一編號:28164003
兩岸人才幹部培育及養成 經營管理輔導 管理職能建立與應用
https://shoui.web66.com.tw/web/SEC?postId=199378韓國時尚耳環
各種飾品批發,流行飾品,韓港日明星雜誌款飾品,韓國飾品,情侶飾品, 飾品批發,流行飾品批發, 水鑽批發 製造工廠少量批發, 耳環批發, 項鍊, 項鏈批發, 手鍊, 手鏈, 手鐲,兒童飾品批發, 韓國
富士略產品
-
快速管理職能模型建立與應用實作
~顧問實戰經驗完全移轉-實務教導-實作演練-應用分享與指導! >進行方式<兩次的 -
試產移轉管理重點及確保量產的成功導入實務
課程大綱: 一、產品開發系統流程介紹 二、Pilot Run的定位及 -
ISO9001內部品質稽核訓2008版
~完成課程通過測驗將頒發結業證書!!~ 歡迎攜帶程序書